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Atleti, sponsor ed eventi: rischi economici da coprire |
Giugno 2012
Intervista a Edoardo Ceola AD e socio di riferimento di Private Broking Srl
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Edoardo Ceola
AD e socio di riferimento di Private Broking Srl
"Una società di calcio che avesse uno stadio di proprietà, una squadra con un valore patrimoniale di giocatori significativo, con centinaia di milioni di euro in stipendi, un importante settore giovanile, dovrà per forza avere un attenta analisi dei rischi ed una corretta valutazione delle somme da assicurare" |
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Area 12: Cmb con Unieco e Nordiconad uniti nel rischio |
Febbraio 2012
Intervista a Gianluca Mazza resp. Immobiliare Corporate di CMB soc.coop.
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Gianluca Mazza, resp. Immobiliare Corporate di CMB soc.coop. (Coop. Muratori e Braccianti di Carpi)
"Siamo entrati in un'operazione di "sviluppo immobiliare", pur anche con una logica industriale legata al nostro core business che è l'attività di costruzione, e per questo ci siamo assunti un rischio immobiliare, che speriamo di aver valutato correttamente" |
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Stadio Juve, tre partners per il centro commerciale |
Febbraio 2012
Intervista a Alberto Benassi Direttore Area Immobiliare del Gruppo Unieco
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Alberto Benassi, Direttore Area Immobiliare del Gruppo Unieco
"Noi riteniamo che con la partecipazione imprescindibile delle società sportive, il modello sia assolutamente replicabile. È chiaro che bisogna trovare le risorse, e stabilire un equilibrio tra l’investimento sportivo e quello commerciale, in modo da creare una struttura che consenta di avere tempi di ritorno compatibili con le risorse investite" |
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La piattaforma Peer To Peer per seguire basket e volley |
Gennaio 2012
Intervista a Bruno Stirparo Amministratore Delegato Sportube.tv
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Bruno Stirparo, Amministratore Delegato Sportube.tv
"Dopo volley e basket, da poco abbiamo iniziato a collaborare con altre leghe, tra le quali l’Hokey, il Futsal e il Wrestling. La trasmissione "pay" della web tv non è il nostro modello di business perché non sarebbe vantaggioso visto che gli internauti sono abituati a non pagare: una pay tv avrebbe un numero di utenti notevolmente inferiore, i ricavi provenienti dalla pubblicità diminuirebbero e queste perdite non sarebbero compensate dai ricavi del "pay"." |
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Rugby e valori: un'idea per l'affiancamento dei marchi |
Dicembre 2011
Intervista a Massimo Rovini Fondatore dell'agenzia Drop & Roll
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Massimo Rovini, Fondatore dell'agenzia Drop & Roll
"Il rugbista professionista è visto come una persona ligia e il mondo del rugby come un mondo di sacrificio, di duro lavoro e di forza di volontà. Questa è la percezione che hanno molte aziende. Ed è per questo che grandi aziende di carattere mondiale si stanno avvicinando a noi" |
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Rassegne stampa per lo sport: tra occhio umano e IPad |
Novembre 2011
Intervista a Piergiorgio Marti A.D. della Sifa
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Piergiorgio Marti, A.D. della Sifa
"Mentre alcuni dei competitor, per tagliare i costi, si affidano totalmente ai motori di ricerca, noi puntiamo sulla qualità della lettura umana per analizzare anche lo scenario di interesse dell'azienda cliente. Circa cinque anni fa, è stata costituita la 'Sport Business Unit per la quale abbiamo stretto accordi con Leghe e Federazioni sportive'" |
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Attrezzature sportive: il successo italiano nel mondo |
Novembre 2011
Intervista a Simone Pradal Resp. Marketing Sport System
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Simone Pradal, Responsabile Marketing Sport System
"Nel 1997 abbiamo ottenuto l’omologazione dei nostri impianti di basket che possono essere appunto utilizzati nelle massime competizioni internazionali. Questo investimento sul prodotto si è tradotto in un importante biglietto da visita che ci ha aperto molti mercati" |
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Il mercato del teamwear: il leader italiano vede l'Europa |
Ottobre 2011
Intervista a Gianluca Pavanello A.D. della Macron
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Gianluca Pavanello, A.D. della Macron
"Abbiamo lanciato il progetto "Macron Store": un network di negozi monomarca sia in Italia che all'estero, che fanno del loro principale business la vendita alle società sportive... Rispetto al merchandising, trasferire gli investimenti sul teamwear in fatturato, richiede tempo" |
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Articoli sportivi: i negozi crescono e comunicano il brand |
Settembre 2011
Intervista a Antonella Martiniello coordinatrice ufficio marketing INTERSPORT
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Antonella Martiniello, coordinatrice ufficio marketing INTERSPORT
"Abbiamo dei vincoli da rispettare per quel che riguarda l’utilizzo e la comunicazione del logo InterSport, aderiamo ad alcune iniziative che vengono pianificate a livello europeo declinandole sul territorio, ma abbiamo piena autonomia per quanto riguarda ideazione e sviluppo di campagne o eventi per il territorio italiano, l’affiliazione e l’apertura di nuovi punti vendita." |
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